代表プロフィール

「正しい答え」を出すだけでは、会社は変わらない

Biz Patterner代表／中小企業診断士　松元孝宣

約38年間、企業の中で営業、海外営業、戦略企画、事業開発、会社経営など、さまざまな立場を経験してきました。

そこで何度も出会ったのが「理屈としては正しい。でも、そのままでは動かない」という場面です。

だから私は、「こうすべき」を示すだけでなく、「では、この会社ならどうやるか」まで一緒に考えることを大切にしています。

海外営業、販売促進、戦略企画、大型商業施設の開発・運営、グループ商社の経営、グループ会社・社外役員など、38年間にわたり幅広い実務と経営に携わってきました。

「売る側」「買う側」「企画する側」「現場を動かす側」「経営する側」・・・。

立場が変われば、同じ問題でも見える景色が変わります。

こうした経験から、一つの専門分野でなく、複数の視点から経営を見ることが私の基本になりました。

経営は、一つの専門分野だけでは解けない

営業だけを良くしても、製造が追いつかなければうまくいかない。新しい事業を始めても、それを担う人がいなければ動かない。

経営の課題は、いくつもの要素がつながって起きています。

私は、何か一つだけを見る専門家ではありません。

営業、商品、顧客、組織、人材、財務などを行き来しながら、「本当はどこを動かせば変わるのか」を考える、経営のゼネラリストです。

やれてなんぼ

正しい分析も、立派な戦略も、それだけでは会社を変えません。

「こうすべき」で終わらせず、「では、どうやるか」まで考える。

経営者が目指す場所を一緒に考え、現在地を見つめ、その会社が持っているものを生かしながら、実際に歩ける道をつくる。

それが、Biz Patternerの仕事だと思っています。