Key performance indicators。KGIの達成に向けた個々の施策やそれぞれのプロセスを定量的に評価するため設定する指標。各KPIが達成されることでKGIに到達するという相互関係にある。KPIは設定して […]

Key Goal Indicator。あえて訳せば「重要目標達成指標」。戦略ないし個別の戦術が達成されたかどうかを測定するために設定するもの。関係者の中で評価が分かれたりすることのないよう、定量的な数値であることが望まし […]

Key Success Factors（重要成功要因）の頭文字を取ったもの。戦略目的を実現するためになくてはならない「成功のカギ」という意味。ヒト、モノ、カネ、情報といった経営資源の展開（組み換えや獲得）において、難度は […]

戦略の下位概念。戦略を構成する要素を分解して具体的な打ち手にブレークダウンしたもの。したがって、それぞれの戦術を束ねると戦略目的が達成されるという整合性が肝であり、個々の戦術にこだわり過ぎて全体感を見失わないようすること […]

ある企業の「勝ち筋」を簡潔に示したもの。世の中（外部環境）はどんどん変わるので、これに合わせて自分たちの持っているもの（経営資源）を組み替えたり、教育したり、足りないものをよそから引っ張ってきたりする必要がある。そうした […]