「ウーダループ」と読む。観察（Observe）・状況判断（Orient）・意思決定（Decide）・実行（Act）の頭文字。PDSやPDCAが元計画のズレを見ること、すなわち内部的な洞察で完結するのに対し、外部環境を観察 […]

マネジメントサイクルのフレームワークの一つで、計画（Plan）→実行（Do）→測定（Check）→修正（Action）という一連の管理活動を指す。PDSのS（See）を「効果を測定してからその内容に応じて修正を加える」と […]

経営管理のために使われる「マネジメントサイクル」と言われるフレームワークがある。代表的なものにPDSサイクル、PDCAサイクル、OODAループがある。 PDSサイクルは「Plan（計画）」→「Do（実行）」→「See（統 […]

経営がつまるところ資源展開だとすれば、どうやってそれを進めるかの手法、すなわち「計画を立て、やってみて、それでいいか確認する」といった運営・管理の方法が必要になる。また、これを自分がやるのでなく、組織内のいろいろな人にや […]

SWOT分析の4象限を「内部×外部」の形で掛け合わせてできる4つのフレーム（「強み×機会」「強み×脅威」「弱み×機会」「弱み×脅威」）で戦略を構想するためのツール。SWOTをやるならクロスまでやらないとあまり意味がない。 […]