2026-06-04 / 最終更新日時 : 2026-06-04 nobu 人事・組織 2026-6-4 実践の共同体理論 ざっくり言うと、「人はどのように一人前になっていくのか」を説明する理論である。レイブとウェンガーが1991年に提唱した「状況論的学習理論」がベースになっている。彼らによれば、人は「共通の目的や関心を持つ集まり（＝共同体） […]
2026-06-03 / 最終更新日時 : 2026-05-31 nobu 人事・組織 2026-6-3 コミュニケーションシステム論 組織を「コミュニケーションの連鎖」と喝破したニクラス・ルーマンの理論である。もともと社会学者であるルーマンは、コミュニケーションが次のコミュニケーションを生み出し、それによって政治や経済、法といった社会システムが自律的に […]
2026-06-02 / 最終更新日時 : 2026-06-01 nobu 人事・組織 2026-6-2 制度派組織論と事業機会 ドラッカーの言を待つまでもなく、企業は社会の被創造物であり、社会がその存在を許さなければ一夜にして消滅させられる存在である。かたや、サイモンの言う通り、経営者の興味関心は有限の経営資源であり、あれもこれも全力投球というわ […]
2026-06-01 / 最終更新日時 : 2026-06-01 nobu 人事・組織 2026-6-1 デカップリング ここでは最近よく使われる「地政学上の分断」ではなく、制度派組織論における用語の意味で取り扱う。 パウエルとディマジオは組織の生存戦略として「デカップリング（分離）」という言葉を使っている。世間体や、根拠に乏しいプロ意識に […]
2026-05-31 / 最終更新日時 : 2026-05-27 nobu 人事・組織 2026-5-31 制度派組織論 組織は環境に適応して合理的に進化する、というそれまでの通説に対するアンチテーゼとして主張された論である。パウエルとディマジオは1980年代のアメリカ企業を研究し、業種やビジネスモデルが違っても外形的にはそっくりの制度を採 […]
