2025-10-09 / 最終更新日時 : 2025-10-09 nobu こ 2025-10-9 コンティンジェンシー理論 どんな状況でも通用する唯一のリーダーシップといったものは存在せず、その組織が置かれた状況によって好ましいリーダーシップのあり方は異なる、とするリーダーシップ論。「状況適合論」とも言う。 アイオワ研究やオハイオ研究に代表さ […]
2025-10-08 / 最終更新日時 : 2025-10-08 nobu ま 2025-10-8 マネジリアル・グリッド リーダーシップの行動類型論の一つ。アメリカの心理学者R.R.ブレイクとJ.S.ムートンにより提唱された。この理論は、リーダーのマネジメントスタイルを理解し、評価するための手法であり、リーダーシップの行動を「人間への関心」 […]
2025-10-07 / 最終更新日時 : 2025-10-07 nobu ひ 2025-10-7 PM理論 リーダーシップ行動類型論のひとつ。日本の社会学者、三隅二不二により提唱された。リーダーシップを「P（パフォーマンス）機能」と「M（メンテナンス）機能」の2つの側面から分析する。 P機能は組織目標の達成に関する行動を指す。 […]
2025-10-06 / 最終更新日時 : 2025-10-06 nobu み 2025-10-6 ミシガン研究 アメリカの社会学者、リン・リッカートを中心としたミシガン大学研究チームの学説で、リーダーシップ行動類型論の一つ。1961年、生命保険会社の監督者を対象とした社会実験がベースになっている。 ミシガン研究もまた、リーダーシッ […]
2025-10-05 / 最終更新日時 : 2025-10-06 nobu お 2025-10-5 オハイオ研究 リーダーシップ行動類型論の一つ。アメリカの心理学者シャートルらオハイオ州立大学研究グループによる、1940年代の大規模なインタービュー調査に基づく。 彼らはリーダーの行動を詳細に記述する質問票を用い、軍隊や民間企業25, […]
