月給など定期給の従業員に対し、定期給とは別に支払われる給料のこと。労働基準法上では企業に支払い義務はなく任意とされるが、事実上は生活基本給の一部という性格を持っており、年2回支給されるのが普通である（労働組合が賞与を「一 […]

従業員が自らの能力や職務上の目標、キャリアビジョンなどを会社に申告する制度。この制度を通じ、会社側は従業員の意向を把握し、適切な配置や異動、教育訓練などを行うための情報を得ることができる。考課者の心理的誤差や考課者間のブ […]

人事考課の評価基準としては以下のような分け方ができる。 ・相対評価と絶対評価 相対評価は、評価する対象者を集団の中で比較して優劣を決定するやり方である。あらかじめ評価の分布が決まっているため、人件費のコントロールがしやす […]

企業が定める基準に基づいて、従業員の業務における成果、能力、勤務態度などを定期的に評価する制度。評価により得られた情報は、従業員の配置や異動、能力開発、報酬等に反映されるため、人事システムの中核的なサブシステムと位置づけ […]

新規事業・新規プロジェクトなどを立ち上げる際、その担い手を広く社内から公募する制度。通常の人事異動と異なり、応募者は直属の上司を通さずに自らの意思で希望を出せる。選考の結果、応募者と当該部署の条件が一致すれば異動が実現す […]