新商品のアイデアの創出は、自社の強みを何かに利用できないかという「シーズ志向」と、こんなニーズがあるが何か解決できる方法はないか、という「ニーズ志向」に大別される。 シーズ志向は企業サイドが顧客に提供できる価値や強みをベ […]

自分が認知していることの中に2つの矛盾する考えや行動がある場合のストレスを示す言葉。健康のために定期的な運動をするのが良いとはわかっているが、なかなか続かなくてイライラする、といった状態のことである。人は、認知的不協和を […]

日本的経営を特徴づける3つのポイント。「終身雇用制」「年功序列制」「企業別労働組合」を指す。日本企業の研究を行っていたアメリカの経営学者、ジェームズ・アベグレンが著書「日本の経営」で提唱した。高度成長期からバブル期にかけ […]

ニッチャーはリーダーが気づかない、あるいは気づいていても放置している分野に限られた経営資源を集中させ、その分野であればどこにも負けないレベルまで磨き上げた企業である。リーダーからすればその分野を取りに行くには手間もコスト […]