ミクロ環境分析において、自社と競合他社がどういった力関係にあるかを知るための分析。3C分析では「競合」の分析に必須であるし、「自社」を分析するにも比較相手がなければ論理性に欠ける。手法としてはそれぞれの企業が有する経営資 […]

人事考課についてはさまざまな課題が指摘されているが、その最たるものは「人による評価の限界」である。評価者の主観や先入観が評価に偏りを生じさせることを「評価誤差」といい、以下のようなものが代表的とされる。 ・ハロー効果・・ […]

リーダーシップ行動類型論のひとつ。日本の社会学者、三隅二不二により提唱された。リーダーシップを「P（パフォーマンス）機能」と「M（メンテナンス）機能」の2つの側面から分析する。 P機能は組織目標の達成に関する行動を指す。 […]

Post Merger Integration。M＆A成立後の統合プロセス全体を指す。M＆Aの目的が達成できるかどうかはこのPMIの成否にかかっているといって良い。一般的にPMIは次の3種類に分類される。 ・経営統合・・ […]

創業間もないベンチャービジネスに投資する個人投資家のこと。まだ実績や物的担保に乏しく、銀行からの資金調達が難しいスタートアップにとって、ベンチャーキャピタル（VC）と並ぶ貴重なお金の出し手である。通常は見返りとして株式や […]