スタートアップや新規事業の立ち上げにおいては、事業として一本立ちするまでの間にいくつもの関門が立ちはだかる。代表的なのは以下の3段階である。 ・魔の川（デビルリバー）・・・基礎研究で得られたシーズが社会的に有用であるかの […]

市場成長率が低い中で、自社の相対的市場シェアも低い状態にある事業。PLCでは衰退期に当たる。当然ながら資金流入は少ないが、積極的に投資しないので流出も少ない。通常は縮小か撤退が選択肢になるが、競合も少ないため「残り福」を […]

経営がつまるところ資源展開だとすれば、どうやってそれを進めるかの手法、すなわち「計画を立て、やってみて、それでいいか確認する」といった運営・管理の方法が必要になる。また、これを自分がやるのでなく、組織内のいろいろな人にや […]