なぜこの仕事をしているか

企業の成長は、戦略そのものよりも、それを実行できるかどうかで決まります。これまでの経験の中で強く感じてきたのは、優れた戦略があっても

👉現場で実行されない

というケースが非常に多いことでした。

その原因は個別の問題ではなく、組織や仕組みの構造にあります。

その構造を整え、実行につなげることに価値があると考え、現在の支援スタイルに至っています。

印象に残っている経験

チームが一つになったとき、個人の能力の足し算を大きく超える力が発揮される・・・そうした場面を何度か経験してきました。長年続けてきた野球でも、同じような感覚を数回味わったことがあります。

それは、積み重ねてきた努力が、ある瞬間に「カチッとはまる」ような感覚です。

企業においても同じことが起こると考えています。

だからこそ、組織や仕組みを整え、実行につなげることにこだわっています。

これまでの経験

上場企業にて38年にわたり、営業・海外事業・経営に携わってきました。

現場の営業からスタートし、現場責任者・社長として、実際に組織と事業を動かしてきた経験があります。

現在の活動

現在も、上場企業の販売部門において、定例の戦略レビューに参画しています。

現場の数値や実際の会議をベースに課題を整理し、必要に応じて実行支援にも関与しています。

また、公的機関を通じた支援にも携わり、価格転嫁（特に人件費）といったテーマにも対応しています。

支援において大切にしていること

戦略を提示するだけでなく、現場で実行されるところまで関わること。

そして、属人化ではなく、仕組みとして再現できる形にすること。

この2点を大切にしています。

資格等

中小企業診断士

全米NLP協会認定プラクティショナー

TOEIC 955点

経営革新等認定支援機関（予定）

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