2025-4-20 リソース・ベースト・ビュー（RBV）

戦略は2種類に大別される。相手の弱みに付け込んで勝つか、自分の強みを磨き上げるか。このうち後者、「相手どうこうより自分が持っている武器を生かして戦おうよ」という考え方がRBVである。相対的に経営資源が乏しく、ニッチな市場を狙わざるを得ない中小企業には比較的フィットしやすい。もっとも、強みと言っても相対的なものだから、全く相手を見ずに自社のことだけを考えるというわけにはいかない。あくまでどちらに重きを置くかという程度問題である。