2025-5-11 リストラクチャリング
事業の再構築。組み上げた積み木をいったんばらして作り直すイメージで、組織構造の変更を伴うことが多い。本業強化のため事業目的や顧客ターゲットを見直しそこに向けて経営資源を集中し直したり、新たな事業機会に向け事業構造を複合化(多角化)したりすること。その過程で合理化や現行業務の縮小が発生するためネガティブなイメージが定着した言葉だが、本来はこうした事業の見直し、再構築は常に行われるべきことである。
事業の再構築。組み上げた積み木をいったんばらして作り直すイメージで、組織構造の変更を伴うことが多い。本業強化のため事業目的や顧客ターゲットを見直しそこに向けて経営資源を集中し直したり、新たな事業機会に向け事業構造を複合化(多角化)したりすること。その過程で合理化や現行業務の縮小が発生するためネガティブなイメージが定着した言葉だが、本来はこうした事業の見直し、再構築は常に行われるべきことである。