2025-6-10 競争地位別戦略

コトラーが示した業界における競争地位の類型。市場占有率をベースに「リーダー」「チャレンジャー」「フォロワー」「ニッチャー」の4つに分類される。嶋口充輝はこれを各企業が有する経営資源の質と量によって左図のように整理した。リーダーはコストリーダーシップ戦略で、ニッチャーは差別化戦略で戦うことができるが、規模、あるいは独自性で劣るチャレンジャーとフォロワーは相対的に収益力が低くなる傾向にある。なお、この理論は「結果としてこういうふうになっている業界が多いですよ」ということを言っているにすぎず、各企業が自らの意思でその地位を目指している、という意味ではない。