2025-6-14 ニッチャーの戦略

ニッチャーはリーダーが気づかない、あるいは気づいていても放置している分野に限られた経営資源を集中させ、その分野であればどこにも負けないレベルまで磨き上げた企業である。リーダーからすればその分野を取りに行くには手間もコストもかかり、取ったとしてもリターンの高が知れているので「まあ放っておくか」ということになる。ポーターの言う「移動障壁」を築くことのできた企業と言え、規模で劣る中小企業にとってはこれが基本戦略になる。