組織文化を分類する試みとしてよく知られているのは、キム・キャメロンとロバート・クインによる「競争価値フレームワーク（CVF）」である。このモデルでは組織文化を「柔軟性/安定性」と「内部志向/外部志向」という二軸で座標化し […]

組織メンバー間で共有された価値や信念、ルール、あるいは習慣となった行動パターンの総称。言い換えればその組織の「らしさ」を形作るものである。「組織風土」との切り分けは難しいが、風土はその組織に深く浸透して変えることが難しい […]

リーダーが持つ強い魅力や影響力によりメンバーを統率し、目標達成を促すリーダーシップを研究対象とする理論。バーンズの変革型リーダーシップ論を引き継いだバスの論考の中に「カリスマ」という要素があったことから本格化した研究であ […]

アメリカの政治学者J・M・バーンズは、ガンジーやケネディといった時代の節目で変革を起こす、突出したリーダーの事例を研究するなかで、それまでの社会心理学的な実験研究から導き出されたリーダーシップとは異なる「変革型リーダーシ […]

「Situational Leadership Theory（状況対応型リーダーシップ理論）」の略。アメリカの行動学者ポール・ハーシーと経営コンサルタントのケネス・ブランチャードが体系化した。名前からわかる通り、「全ての […]