2025-4-28 SWOT分析
戦略を検討するために行う現状分析のフレームワークのひとつ。企業が直面する外部環境を「機会(O)」と「脅威(T)」、自社の内部環境を「強み(S)」と「弱み(W)」という軸で、4象限の一表にまとめたもの。シンプルで使いやすいが、「評価が主観に依らざるを得ない」「内外の環境を静的にしか捉えられない」といった批判もある。ちなみに、たいていの中小企業診断士はSWOT分析が好きである。
戦略を検討するために行う現状分析のフレームワークのひとつ。企業が直面する外部環境を「機会(O)」と「脅威(T)」、自社の内部環境を「強み(S)」と「弱み(W)」という軸で、4象限の一表にまとめたもの。シンプルで使いやすいが、「評価が主観に依らざるを得ない」「内外の環境を静的にしか捉えられない」といった批判もある。ちなみに、たいていの中小企業診断士はSWOT分析が好きである。