2025-5-19 PPM

プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント。ボストン・コンサルティング・グループが開発した戦略策定ツールで、企業が展開する複数事業の総合的な効果を分析し、各事業への資源配分(特にカネ)を決定する。具体的には、当該事業が属する市場の成長率を縦軸に、相対的市場シェアを横軸に取り、左のような図で事業のバランスを視覚的にとらえていく。

*相対的市場シェア=自社シェア÷自社を除く最大競合のシェア

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