2025-6-6 コストリーダーシップ戦略

同種の製品を他社よりも低いコストで生産する戦略。大量生産による規模の経済性効果と、大きなシェアを取ることで得られる経験曲線の効果を効かせる。あくまで低コストであり、必ずしも安い価格で販売するということではない。他社が「到底太刀打ちできない」と考えてこの製品から撤退すれば「独占・寡占」に近い状態となり高い収益性が見込める。しかし同じ戦略で正面から戦いを挑まれると、採算を度外視した価格競争に陥るリスクがある。