2025-6-18 後発優位性

逆に後発企業の方が有利と考えられるケースもある。まず研究開発コストが安く済む。市場にどのくらいの需要があるかある程度把握したうえで準備ができる。顧客は製品のことを既に知っているためプロモーションコストも節約できる。製品の初期不具合など技術面の不確実性や、顧客のまだ満たされていないニーズを知ることもできるため、これらにうまく対応できれば先発企業より大きな成功を得ることもある。リスクを取ることができない「フォロワー」の常とう手段であるが、需要や技術の不確実性が高いケースでは、リーダー企業もあえてこの戦略を取ることがある。