2025-7-11 PMI

Post Merger Integration。M＆A成立後の統合プロセス全体を指す。M＆Aの目的が達成できるかどうかはこのPMIの成否にかかっているといって良い。一般的にPMIは次の3種類に分類される。

・経営統合・・・企業理念や経営戦略の再構成、組織の再編、意思決定プロセスの統一など。

・業務統合・・・業務プロセスの統一、システムの統合、サプライチェーンの調整など。

・意識統合・・・組織文化の融合、従業員の意識変革、コミュニケーションの促進など。

このうち最も厄介なのは「意識統合」であり、出身母体の違う社員同士が反目しあったり、優秀な社員が退職したりといったことは珍しくない。下手をすると組織の体を保てず、業務が停滞したり顧客が離反するといった最悪のケースにもつながりかねない。

ドラッカーは「時間を金で買うことは、その後意識的な自助による努力のフォローがないかぎり成功しない」（創造する経営者）と述べている。