2025-06-10 / 最終更新日時 : 2025-06-11 nobu き 2025-6-10 競争地位別戦略 コトラーが示した業界における競争地位の類型。市場占有率をベースに「リーダー」「チャレンジャー」「フォロワー」「ニッチャー」の4つに分類される。嶋口充輝はこれを各企業が有する経営資源の質と量によって左図のように整理した。リ […]
2025-06-09 / 最終更新日時 : 2025-06-09 nobu か 2025-6-9 価値システム 各企業のバリューチェーンが繋がり、価値が創造、共有されるプロセスを示したもの。各企業のバリューチェーンの連鎖。例えば素材メーカー→部品メーカー→完成品メーカー→卸売業者→販売店、といったように、各段階でそれぞれの企業がそ […]
2025-06-08 / 最終更新日時 : 2025-06-08 nobu は 2025-6-8 バリューチェーン 差別化であれコストリーダーシップであれ、SCP理論をベースとした競争戦略を実効あるものにするためには、企業の中で行われるさまざまな活動をそこに向けて整合させていく必要がある。そのためのフレームワークがバリューチェーン（価 […]
2025-06-07 / 最終更新日時 : 2025-06-07 nobu し 2025-6-7 集中戦略 顧客や地域、チャネルなどを絞り込み、そこに経営資源を集中させて競争上の優位を作り出す戦略。差別化集中とコスト集中という2パターンがある。自社が勝てる土俵として市場を定義する（そうなるように考え抜く）ことと、そうして決めた […]
2025-06-06 / 最終更新日時 : 2025-06-06 nobu こ 2025-6-6 コストリーダーシップ戦略 同種の製品を他社よりも低いコストで生産する戦略。大量生産による規模の経済性効果と、大きなシェアを取ることで得られる経験曲線の効果を効かせる。あくまで低コストであり、必ずしも安い価格で販売するということではない。他社が「到 […]
