シュンペーターは次の5つをイノベーションであると定義している。 ・新しい生産物または生産物の新しい品質の創出と実現 ・新しい生産方法の導入 ・産業の新しい組織の創出 ・新しい販売市場の開拓 ・新しい買付先の開拓 つまると […]

顧客や地域、チャネルなどを絞り込み、そこに経営資源を集中させて競争上の優位を作り出す戦略。差別化集中とコスト集中という2パターンがある。自社が勝てる土俵として市場を定義する（そうなるように考え抜く）ことと、そうして決めた […]

ある業界に参入しようとする企業（M＆Aなどによる参入も含む）が多数存在する場合、業界内の競争は激しくなり、自社の収益力は低下する。ポーターによれば、新規参入がどの程度起こるかは「参入障壁の高さ」と、「既存業者がどの程度反 […]

既存商品を新規市場に投入する戦略。国内だけで販売していた商品を海外に輸出する例などが典型的だが、ほかにも例えば「朝カレー」の提案のように既存商品の意味づけを変えて新市場を見つけようとする例もある。また、厳密にいえば全く同 […]

既存市場に新製品を投入する戦略。新しい機能を付加して旧商品と入れ替える、既存商品のバリエーションを追加する、といった方法がある。自動車市場のモデルチェンジや「〇〇エディション」をイメージすればよい。企業は当該市場のことは […]