組織がその参加者に対して、継続的な参加を動機づけるのに十分な支払いを整えるのに成功している状態である。 組織が存続するためには、組織目標を達成するために参加者が行う活動や行動、すなわち「貢献」が必要になる。その貢献を促す […]

アメリカの経営学者チェスター・I・バーナードが1938年に出版した著書「組織の役割」の中で述べた経営組織の成立条件である。以下の3条件を適切に維持・管理することが組織におけるマネジメントの役割と言える。 ・コミュニケーシ […]

組織について検討しようとするとき、我々はおおむね「組織構造」のことを念頭に置いている。組織構造とは目標達成を効率的に行うために組み立てられたつくりや仕組のことで、組織図や職務分担表で示すことができる。分業と調整の関係で言 […]

改めて「組織とは？」と問われると難しい。多くの組織論を集約すると、単なる人の群れではなく、①特定の目的を達成するために集まっていること、②組織を構成する個人または小集団に専門分化された役割が与えられていること、③それぞれ […]

事業のスピードを上げることによって得られる経済的便益のこと。例えば資金投入から回収までの期間が短くなれば投資利益率が高まるし、生産期間が短縮できれば売れ残りや機会損失が減って利益が増える、といったこと。最も大きなメリット […]