企業が複数の事業を行うことで、それぞれの事業を単独で行っているときよりも効率的に運営できること。保有している経営資源から多様なアウトプットを生み出すことで、資源に係る固定費を分散させることができる。「規模の経済」が「せっ […]

ミッションやビジョンを実現するために必要な構成員の価値観、行動基準等を示すもの。集団がある目的に向かうとき、その中には大事にしなければならない価値観が自然と醸成される。例えば軍隊における「規律」といったもの。 日本企業の […]

経営理念が「自分たちはこんなことのために事業をしています」という存在意義の宣言だとすれば、パーパスは「その『こんなこと』って結局何かの意味で世の中のお役に立つ、ってことだよね」という意味合いを強く打ち出して言語化したもの […]