Corporate Identity（コーポレートアイデンティティ）。経営理念やミッションにも基づき、企業イメージの統一化を図ること。社名のロゴやマーク、イメージカラー、ビジュアル、ジングル等によって展開される。何度も目 […]

ミッションやビジョンを実現するために必要な構成員の価値観、行動基準等を示すもの。集団がある目的に向かうとき、その中には大事にしなければならない価値観が自然と醸成される。例えば軍隊における「規律」といったもの。 日本企業の […]

企業のやや中長期的な「ありたい姿」。特に決まりはないが5年後～10年後に設定されることが多い。究極的な目標地点に向かうためのマイルストーンという意味ではKGIに対するKPIの考え方に近いが、必ずしも定量的な数値目標である […]

経営理念が「自分たちはこんなことのために事業をしています」という存在意義の宣言だとすれば、パーパスは「その『こんなこと』って結局何かの意味で世の中のお役に立つ、ってことだよね」という意味合いを強く打ち出して言語化したもの […]

その企業の最終的な目的や存在意義。社是や社訓の形で成文化されていることもあれば、社風のように暗黙的に組織に根付いている場合もある。経営理念の浸透は従業員に行動や判断の指針を与え、組織の自律につながる。また、ステークホルダ […]