新商品のアイデアの創出は、自社の強みを何かに利用できないかという「シーズ志向」と、こんなニーズがあるが何か解決できる方法はないか、という「ニーズ志向」に大別される。 シーズ志向は企業サイドが顧客に提供できる価値や強みをベ […]

新商品開発は企業の経営戦略を策定する際の重要な一要素であるが、以下の点においてマーケティングとも大きく関わっている。実際に、マーケットイン志向の強い企業では、開発とマーケティングが同じ部署で一体的に行われるケースも多い。 […]

マーケティングの文脈では製品戦略の一要素と捉えられ、製品の包装や容器のデザイン、制作などの活動を指す。パッケージは単なる入れ物や包装などでなく、「売れる仕組み」を作るための戦略的なマーケティングツールなのだ、という考え方 […]

既存のブランド名を使用して、同じ製品カテゴリーに新製品を投入する戦略。風味や形、色、原材料、サイズなど、顧客の好みや用途の違いに幅広く対応するために採用される。同じブランド内で選択肢を増やせば消費者の満足度は上がるであろ […]

既存のブランド名を使って新しい製品カテゴリーに進出する戦略。これまで築き上げたブランドの強みを他の領域に「使いまわす」ことで、新製品の成功確率を上げる狙いがある。新しい市場に商品を投入し、知名度や信頼感を上げてくのは、難 […]