景気の悪化による仕事の減少や不採算事業の廃止など、企業が事業を縮小する際に、過剰になった従業員の数や労働時間を調整すること。一般的には次のような順番で行われる。 １．残業の規制 仕事が少なくなるので当然のように思えるが、 […]

どんな状況でも通用する唯一のリーダーシップといったものは存在せず、その組織が置かれた状況によって好ましいリーダーシップのあり方は異なる、とするリーダーシップ論。「状況適合論」とも言う。 アイオワ研究やオハイオ研究に代表さ […]

葛藤、対立、衝突などと訳される。異なる意見や利害、価値観などがぶつかり、緊張が生じている状態。誰もが経験しているように個人の内面にも生じるが、ビジネスの場面では、集団内の個人間、部署間、企業間など様々なレベルで不可避的に […]

過程理論の一つ。エクイティ理論とも言う。個人の動機づけを、報酬を他人と比較する過程において生じる主観的な公平感によって説明しようとする理論。J・ステイシー・アダムスによって提唱された。 公平説は「人は自分の報酬に対する満 […]

高い業績を上げる人材に共通する行動特性を抽出しモデル化しようとする理論。採用や人材教育、人事評価などに活用して組織のパフォーマンス向上を目指す。欲求理論のマクレランドらが提唱した。 例えば営業職なら、販売成績の良い社員の […]